El presidente de Deportivo Español dialogó con Avispados sobre la situación actual del club: los problemas económicos atravesados por la pandemia, los casos positivos en el plantel y la negociación por su infraestructura.
*Por Pablo Szyszko, Alejo Alvarez y Kevin Borghetti
-¿Cómo afectó la pandemia económicamente al club?
-El club ya tenía deudas de gobiernos anteriores de varios lados, como la AFIP. En estos 2 o 3 años cancelamos muchísimas de ellas. Los sueldos los estamos pagando como podemos, en cuotas, pero es importante mantener el barco a flote.
-¿Cómo es manejar a un club del ascenso?
-Es muy difícil la obtención de recursos. Es difícil que no quieran sacarte a un juvenil por $2. Son muchas horas de trabajo, y los pasos tienen que ser medidos porque uno en falso puede desmoronar todo. Español es un club deficitario, ya lo era en primera división, al igual que el 70 o 80% de los clubes. Nuestra infraestructura y nuestro estadio de 35 mil personas, para una cuarta división es mucho, y los recursos no afloran.
-¿Cuál es tu opinión respecto a las tierras que les quitó el gobierno?
-Estamos esperando a que pase esta situación para poder firmar el comodato. Español no es dueño de sus tierras, sino que quedaron a nombre del Gobierno, que las trasladó a nombre del Ministerio de Seguridad.
Por eso mismo, la pileta, quinchos y canchas de tenis, fueron quitados para construir la escuela de la Policía Metropolitana. Del otro lado es donde tenemos la confitería, playones, cancha de baby, 3 canchas auxiliares y la otra para 35 mil espectadores. Ese comodato venció en 2008, ya que era por 10 años. Iniciamos negociaciones para renovarlo y desde el gobierno querían sacarnos otra parte, así que mandamos a otro negociador. En el medio, comenzó la crisis política y quedó todo frenado, al igual que este año debido a la situación actual.
-¿Pudieron mantenerse al día con los pagos?
-Muchos de los ingresos se cortaron, pero pudimos sobrellevarlo correctamente. Estamos transitando el pago del mes de junio, tanto para dirigentes como jugadores, excepto en el caso de Pablo López que yo creo que vamos a llegar a un acuerdo. Vamos apagando los incendios que van apareciendo.
-¿Cómo fue que llegaste al club, cómo se te dio y qué te encontraste?
-Llegué en junio de 2018 con un promedio del descenso complicado, al igual que la economía. El presidente anterior se había suicidado y habían quedado muchas deudas. El club estaba muy golpeado. A esa situación se le sumó lo del gobierno de la ciudad y 6 meses luego de asumir, hubo una explosión de los termo-tanques del Estadio, con 2 fallecidos y un herido grave, pero son todos golpes que nos van haciendo fuertes.
Cuando pasó lo de Calzón yo era su secretario y había sido dirigente desde el 2008 hasta el 2011. Luego de una asamblea llegué de forma interina a la presidencia por un año y en 2019 se hizo oficial en las elecciones con la lista única.
-¿Cómo fue enterarse de los casos positivos de COVID-19 en el plantel y cómo lo manejaron?
-Tuvimos 2 casos: Jonathan Maza y Claudio Leguizamón, por suerte no presentaron síntomas. Nos pusimos a disposición de Jonathan y estuvimos llevándole cosas al hotel donde quedo aislado. En cuanto a Leguizamón sabíamos que corría riesgo ya que su familia había dado positivo. Por suerte no pasó a mayores ya que tiene un hijo con asma pero Dios lo ayudó y pudieron cumplir el aislamiento en su casa.
Estamos trabajando en el protocolo, sabemos que no hay que utilizar los vestuarios, de trabajar en grupos de 6 en diferentes canchas. También estamos trabajando en 2 puertas sanatizantes. Entre hoy y mañana se harán los test que nos dieron.